改善了销售管理、计划管理、采购管理等关键业务流程，提高了响应速度和决策效率。

解决了库存堆积和库存准确性差的问题，通过数字化手段提升了库存管理效率。 物料标识和追溯体系的建立，加强了物料的可追溯性。

全流程质量追溯：建立了从原材料入厂到成品出厂的全流程质量追溯体系，提高了问题定位和解决的速度。 质量检测自动化：通过自动化的质量检测系统，减少了人工录入的错误，提高了检测的准确性和效率。 质量数据分析：利用大数据分析工具，对质量数据进行深入分析，帮助企业更好地理解质量状况，发现潜在问题。 质量预警和控制：实施了质量预警系统，能够及时检测到质量问题并采取措施，防止不良品流入市场。