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行业痛点
深入业务流程，挖掘汽配企业数字化转型痛点，精准服务
成本压力大
主机厂经营风险和成本向下游转移，使下游汽配企业生产成本增加，急需借助数字化管理系统实现精细化管理，提升生产效率
数字化系统使用率低
与主机厂相反，汽配企业是数字化系统使用率低，流程和数据割裂，重要的业务数据不完整，协同效率低
仓储管理难度大
汽配行业零件种类繁多，需要按库位分别放置和管理，并且物料供给需要与主机厂的计划同步，传统人工管理难度大
生产管理混乱
生产计划需要与主机厂的计划协同，交货频繁；生产过程缺少系统化的流程，导致生产过程混乱，订单错发漏发，交期不及时，现场管理难度大
质量管理和追溯难
汽配零件种类多，质量要求高，有严格的质量追溯管理要求，传统的质量管理手段难以落实
绩效统计困难
由于缺乏系统的数据支撑，不能及时、全面、准确统计各项绩效指标、生产管理报表
功能模块
全流程云端生产协同管理，覆盖生产、仓储、质量、设备等各个场景
平台架构
基于分布式IaaS、PaaS、aPaaS、SaaS一体化云平台架构，为垂直行业持续提供创新的全栈SaaS化服务
方案优势
数字化协同管理方式，应用于汽配工厂生产计划、质量、车间物料、设备等多个场景
按需订阅
用户按需定义功能，按需按年付费，低风险、低成本、高回报
灵活配置
可灵活配置多种生产模式；操作简单，零门槛使用
应用丰富
可提供丰富的自研和生态应用，满足多种应用场景
快速上线
操作简易，快速实施云端部署，快速上线
方案价值
助力中小汽配企业数字化转型
01VALUE
提高生产计划和执行的效率
02VALUE
有效监控物料周期库存， 减少无效在制品量
03VALUE
生产制造全过程质量管控， 提高产品质量，降低次品率
04VALUE
全方位设备监控， 提高设备管理效率
05VALUE
自定义打印表单， 满足个性化表单需求
06VALUE
多维度统计报表， 大大减少人工统计时间
客户案例
以aPaaS+ SaaS服务模式，引领行业数字化转型的典型案例
某汽车座椅公司智能制造平台
方案
价值
生态伙伴
蓝卓云为您提供多样化的商业合作模式，欢迎加入蓝卓云生态>>
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