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行业痛点

深入业务流程,挖掘汽配企业数字化转型痛点,精准服务

  • 成本压力大

    主机厂经营风险和成本向下游转移,使下游汽配企业生产成本增加,急需借助数字化管理系统实现精细化管理,提升生产效率
  • 数字化系统使用率低

    与主机厂相反,汽配企业是数字化系统使用率低,流程和数据割裂,重要的业务数据不完整,协同效率低
  • 仓储管理难度大

    汽配行业零件种类繁多,需要按库位分别放置和管理,并且物料供给需要与主机厂的计划同步,传统人工管理难度大
  • 生产管理混乱

    生产计划需要与主机厂的计划协同,交货频繁;生产过程缺少系统化的流程,导致生产过程混乱,订单错发漏发,交期不及时,现场管理难度大
  • 质量管理和追溯难

    汽配零件种类多,质量要求高,有严格的质量追溯管理要求,传统的质量管理手段难以落实
  • 绩效统计困难

    由于缺乏系统的数据支撑,不能及时、全面、准确统计各项绩效指标、生产管理报表

功能模块

全流程云端生产协同管理,覆盖生产、仓储、质量、设备等各个场景

平台架构

基于分布式IaaS、PaaS、aPaaS、SaaS一体化云平台架构,为垂直行业持续提供创新的全栈SaaS化服务

方案优势

数字化协同管理方式,应用于汽配工厂生产计划、质量、车间物料、设备等多个场景

  • 按需订阅

    用户按需定义功能,按需按年付费,低风险、低成本、高回报
  • 灵活配置

    可灵活配置多种生产模式;操作简单,零门槛使用
  • 应用丰富

    可提供丰富的自研和生态应用,满足多种应用场景
  • 快速上线

    操作简易,快速实施云端部署,快速上线

方案价值

助力中小汽配企业数字化转型

  • 01VALUE

    提高生产计划和执行的效率
  • 02VALUE

    有效监控物料周期库存, 减少无效在制品量
  • 03VALUE

    生产制造全过程质量管控, 提高产品质量,降低次品率
  • 04VALUE

    全方位设备监控, 提高设备管理效率
  • 05VALUE

    自定义打印表单, 满足个性化表单需求
  • 06VALUE

    多维度统计报表, 大大减少人工统计时间

客户案例

以aPaaS+ SaaS服务模式,引领行业数字化转型的典型案例

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